El Ayuntamiento de Tomelloso ha presentado la evaluación de los datos de desempleo correspondientes al cierre de diciembre de 2025, un balance que, según ha trasladado la concejala Eloísa Perales, confirma que la localidad inicia 2026 “con una buena noticia”: la tendencia bajista del paro se mantiene y el último registro del año sitúa el desempleo en 2.434 personas.
Perales ha destacado especialmente el comportamiento del paro en el sector femenino, al señalar que desciende en 34 personas respecto al mes anterior, un dato que, en sus palabras, refuerza la idea de que la mejoría no es coyuntural, sino sostenida.
En su intervención, la concejala ha contextualizado la evolución del desempleo desde el cambio de gobierno municipal. Ha recordado que, en enero de 2023, el paro alcanzaba las 3.218 personas, una cifra que, según ha señalado, representaba un 13,45% de la población activa. También ha aludido a los años previos a la pandemia, cuando la tasa llegó a situarse —según la explicación ofrecida— en torno al 25,20% y, tras el impacto de la COVID-19, alcanzó el 28%.
A partir de ahí, Perales ha descrito una trayectoria de mejora gradual: en enero de 2024 se pasó a 2.881 personas desempleadas; en enero de 2025, a 2.678 (esto es, 203 menos que el año anterior); y en diciembre de 2025 se cerró en 2.434, lo que equivale a 244 personas menos en un solo año.
La concejala ha enmarcado el dato actual en una tasa aproximada del 10% de paro sobre la población activa y lo ha interpretado como “un signo claro de recuperación económica”, que ha vinculado a una combinación de gestión municipal, políticas de empleo y proyectos de inversión. En ese sentido, ha atribuido parte del impulso a la estrategia del alcalde, Javier Navarro Mueblas, al referirse a “apuestas firmes y acertadas” por iniciativas “reales y viables” que derivan en empleo para la ciudad.
En el capítulo de oportunidades laborales, Perales ha insistido en que Tomelloso demanda mano de obra en varios ámbitos. “En Tomelloso hay trabajo”, ha afirmado, enumerando necesidades en agricultura, industria y servicios, con especial mención a la hostelería y al turismo emergente que, según ha indicado, empieza a notar resultados gracias al Plan de Sostenibilidad Turística en Destino. En este punto, ha remarcado una idea clave: “Aquí no sobra nadie” y el Ayuntamiento, ha añadido, mantendrá el esfuerzo para seguir reduciendo el desempleo.
Gestión económica: pago a proveedores en 7,57 días
Además del empleo, Perales ha puesto el foco en un indicador de gestión que, a su juicio, refleja la salud financiera municipal: el periodo medio de pago a proveedores. Según ha informado, en el cuarto trimestre de 2025 se situó en 7,57 días, muy por debajo del límite legal de 30 días para las administraciones públicas.
En su comparación con otras capitales de Castilla-La Mancha, ha mencionado cifras de referencia como Ciudad Real (20,81), Albacete (12,14), Toledo (19,16), Guadalajara (19,68) y Cuenca (12,92). También ha subrayado que Tomelloso mejora incluso registros considerados de alto rendimiento, citando el caso de Madrid, con 10 días.
A continuación, Perales ha explicado las repercusiones prácticas de ese resultado, vinculándolo a beneficios como mayor confianza de proveedores, mejor posicionamiento del Ayuntamiento como “cliente preferente” y un suministro “estable y confiable”. También ha apuntado a un mayor poder de negociación —con posibles descuentos por pronto pago y mejores condiciones—, además de la reducción de costes por evitar penalizaciones, la mejora de la reputación institucional y una planificación de tesorería más precisa. En conjunto, ha defendido que un pago ágil “aumenta la resiliencia financiera” y fortalece la sostenibilidad del modelo municipal.
En ese marco, ha conectado esta idea con el tejido empresarial local, al señalar que una administración “no puede gastar más de lo que tiene” y que el buen comportamiento con proveedores transmite seguridad a quienes contratan con el Ayuntamiento. “Es un modelo de eficiencia”, ha resumido, dando por concluida su intervención principal.
Mercado Municipal: “modelo de éxito” y mejoras en abril
En el turno de cuestiones, Perales ha avanzado que el equipo de Gobierno abordará en próximas comparecencias los aspectos más relevantes del Mercado Municipal, que ha descrito como un “modelo de éxito”. De hecho, ha indicado que uno de los retos actuales es la alta demanda, hasta el punto de que “lo difícil” durante los fines de semana es “encontrar una mesa”.
La concejala ha atribuido esa consolidación a mucho trabajo y seguimiento continuado, subrayando la complejidad del formato: un edificio de titularidad pública con gestión privada por parte de los puestos. Según ha explicado, el equilibrio entre ambos planos no siempre es sencillo, pero “hoy por hoy se ha conseguido”.
Por último, Perales ha anunciado que en abril está previsto que el mercado cuente con nuevo sombreado, puestos instalados y la rehabilitación de la cueva. Y ha añadido una expectativa de mejora adicional con la futura instalación de pérgolas fotovoltaicas, mostrando su confianza en que el espacio gane atractivo cuando el proyecto esté plenamente completado.
