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La Junta refuerza su estrategia de igualdad entre los empleados públicos con el III Plan de Igualdad de Oportunidades

Para la consejera Portavoz, Esther Padilla, estamos ante “una autentica herramienta de gestión de la igualdad en el seno de la Junta de Comunidades”, que llegará hasta 2029 y que afectará a los 89.000 empleados públicos de la Administración regional. 

La tan ansiada igualdad entre hombres y mujeres es un vector transversal en cada una de las áreas de gobierno del Ejecutivo regional, y en lo respecta a los y las empleadas públicas de su administración, el presidente García-Page ha desarrollado varios planes para hacer efectiva esa igualdad.
 
Por eso, en su última reunión, el Consejo de Gobierno ha aprobado el III Plan de Igualdad de Oportunidades entre empleados y empleadas públicas de la Administración regional para con un total de 70 medidas, reducir la desigualdad de la mujer frente al hombre, también en el empleo público, debido al rol que ésta desempeña en el cuidado familiar, lo que la hace renunciar a alcanzar los máximos puestos de responsabilidad.
 
En palabras de la portavoz, Esther Padilla, estamos ante “una autentica herramienta de gestión de la igualdad en el seno de la Junta de Comunidades”, que llegará hasta 2029 y que afectará a los 89.000 empleados públicos de la Administración regional.
 
El plan de estructura en ocho ejes que pasan por el acceso y la promoción profesional, la formación y sensibilización en igualdad, las condiciones laborales y la corresponsabilidad, la igualdad retributiva, la salud laboral con perspectiva de género, la prevención del acoso sexual y por razón de sexo, la prevención de la violencia de género y la transversalidad de la perspectiva de género en la comunicación y la gestión pública. Cada eje incorpora objetivos específicos, medidas definidas y un sistema de seguimiento anual que permitirá evaluar resultados y corregir aquello que no funcione.
 
La consejera Portavoz ha insistido en el objetivo del plan que no es otro que “garantizar la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en el empleo público, no solo en el acceso, sino también en la promoción, la formación, las condiciones laborales y la toma de decisiones”. Porque, ha continuado, “parte de un diagnóstico riguroso: en 2026 la plantilla está feminizada: el 70 por ciento del empleo público autonómico corresponde a mujeres, con un crecimiento del 23 por ciento desde 2015. En la Administración General el porcentaje ronda el 61 por ciento, y en ámbitos como el SESCAM se aproxima al 75 por ciento”.
 
En su opinión, “no existe un problema de acceso”, sino la dificultad aparece al subir peldaños en determinados niveles técnicos y, especialmente, en los puestos de mayor responsabilidad donde “la presencia masculina sigue siendo superior a su peso real en la plantilla”. Aunque, ha reiterado, “la situación ha mejorado en los últimos años, las mujeres continúan infrarrepresentadas en los espacios donde se adoptan decisiones.
 
Para corregir las desigualdades, el Ejecutivo ha desarrollado medidas por ejemplo para abordar la dificultad de conciliar. Se crea una bolsa de horas equivalente al cinco por ciento de la jornada anual, para el personal funcionario y para el personal laboral, destinada al cuidado de familiares.
 
“El objetivo no es solo facilitar la conciliación, sino evitar que conciliar penalice la carrera profesional. Sabemos que, en la mayoría de los casos, son las mujeres quienes solicitan reducciones de jornada. Esta bolsa permitirá atender responsabilidades familiares sin recurrir necesariamente a una reducción que frene la trayectoria profesional. Está dirigida tanto a hombres como a mujeres, porque la corresponsabilidad es clave”, ha señalado.
 
En el ámbito de la formación, se reforzará la capacitación en igualdad y prevención de la violencia de género, que podrá valorarse como mérito específico en determinados concursos. Además, se impulsarán campañas de sensibilización y se garantizará formación presencial en todas las provincias para facilitar el acceso.
 
El plan también incorpora medidas para corregir la infrarrepresentación femenina en puestos de responsabilidad. En palabras de Padilla, “no se trata de cuotas automáticas, sino de criterios de proporcionalidad”. En la formación directiva de la Escuela de Administración Regional se reservará un porcentaje de plazas para mujeres ajustado a su peso real en cada sector. Si en un departamento el 80 por ciento de la plantilla son mujeres, no resulta razonable que la formación directiva recaiga mayoritariamente en hombres”.
 
La portavoz del Ejecutivo ha destaco la que será una medida innovadora y pionera en el país. “Para abordar la salud laboral con perspectiva de género, se hará una atención específica al bienestar físico, emocional y laboral de las empleadas públicas en la etapa del climaterio, integrándolo en la prevención de riesgos laborales como una realidad más del ciclo vital”.
 
En definitiva, ha señalado, “este plan no parte de cero; parte de un análisis exhaustivo de la situación del personal empleado público y reconoce con claridad dónde persisten las desigualdades y actúa con medidas concretas, evaluables y corregibles”. Por eso, ha concluido, “no es una declaración de intenciones ni un simple diagnóstico: es una herramienta de gestión medible y efectiva para avanzar en la igualdad real dentro de la Administración pública de Castilla-La Mancha.”

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