La concejala Inés Losa ha comparecido en rueda de prensa para hacer balance de las áreas de Cultura, Tecnologías de la Información y Comunicación y Administración Electrónica, destacando que los resultados responden a “una apuesta política clara y sostenida” del alcalde Javier Navarro por la cultura, los servicios públicos y por una ciudad “que cree en sí misma”.
Cultura: una programación constante que ya es parte de la vida diaria
Durante su intervención, Losa ha defendido que con Javier Navarro la cultura en Tomelloso “es mucho más” que eventos sueltos o cifras aisladas. Ha descrito la cultura como una forma de entender la ciudad, de cuidar el talento y de alimentar la “Tomellosería”, esa manera propia “de ser y de mirar al futuro sin perder las raíces”.
En datos, la concejala ha informado de que en 2025 se desarrollaron 217 actividades culturales, lo que supone una media aproximada de una cada 1,7 días. Y si se descuentan los lunes —cuando los espacios culturales cierran por descanso— la actividad se intensifica hasta situarse en torno a una cada 1,4 días, es decir, “cada día y medio hay una actividad cultural en Tomelloso”.
Asociaciones culturales: el músculo local que sostiene la agenda
Losa ha subrayado especialmente que cerca de 70 actividades se realizaron junto a asociaciones culturales locales, un dato que, a su juicio, es clave porque demuestra que Tomelloso tiene “músculo cultural propio”. En una frase muy gráfica, ha remarcado que “aquí la cultura no se trae en una caja”, sino que se construye con la gente, con tradición organizada y con futuro.
En ese sentido, ha explicado que el Ayuntamiento impulsa, coordina y organiza, pero que la ciudad también crea, convirtiendo la programación en una Tomellosería viva: la cultura deja de ser una excepción y pasa a ser algo cotidiano, integrado en el día a día.
44.600 participaciones en 2025: espacios culturales, biblioteca y museos
La concejala ha indicado que la actividad cultural de 2025 generó 44.600 participaciones, repartidas, según el balance, de esta forma:
- 20.000 asistentes y participantes en actividades celebradas en espacios culturales como el Teatro Marcelo Grande, el Auditorio López Torres y la Posada de los Portales.
- 6.600 participaciones en actividades organizadas directamente por la Biblioteca Municipal.
- 18.085 visitas en los museos municipales, datos que ya se habían adelantado en una nota de prensa previa.
Para Losa, que la cifra total supere la población de la ciudad no es una rareza: no implica necesariamente 44.600 personas distintas, sino que revela fidelidad y hábito, con vecinos que repiten y vuelven, además de visitantes y turistas que también participan en la vida cultural local. En sus palabras, es “Tomellosería cultural”.
Museos: 18.085 visitas y una tendencia que se consolida
En el apartado patrimonial, Losa ha señalado que los museos municipales registraron 18.085 visitas durante 2025, con 2.016 en el Museo López-Torres y 1.969 en el Museo del Carro. Más allá del dato, ha destacado la evolución: respecto a 2023, el Museo López-Torres habría crecido casi un 30% en visitas, y el Museo del Carro más de un 13%.
Con ello, ha defendido que no se trata de un repunte puntual, sino de una tendencia sostenida año a año, confirmando el patrimonio cultural de Tomelloso como activo cultural y turístico de primer orden.
Biblioteca Municipal García Pavón: uno de los años más activos de su historia
Losa ha puesto el foco en la Biblioteca Municipal García Pavón, que en 2025 habría vivido “uno de los años más activos de su historia”, con 86 actividades y 6.600 participantes.
Entre los hitos del año, ha enumerado: 10 presentaciones de libros, la puesta en marcha de un nuevo club de lectura (sumando tres en total), un curso de verano junto a la Universidad de Castilla-La Mancha, y jornadas sobre flamenco y Félix Grande con la Academia de Humanidades de Castilla-La Mancha y la colaboración de la peña local Los de Montoya y Chacón.
Además, ha destacado que por primera vez la biblioteca recibió dos subvenciones del Ministerio de Cultura para proyectos de animación lectora (uno orientado a jóvenes y adolescentes, y otro para los más pequeños). También citó el premio María Moliner y el impulso a proyectos editoriales mediante patrocinios, como Tomelloso en la Frontera del Miedo (tercera edición, Dionisio Cañas) y Teatro en Tomelloso (Mercedes González).
En gestión, Losa ha resaltado un dato contundente: el presupuesto de actividades de biblioteca creció un 200% en 2025, es decir, se triplicó respecto a 2023. Para la concejala, el aumento supone que la biblioteca deja de ser solo un espacio de consulta para convertirse en “el corazón cultural vivo de la ciudad”, y ha insistido en que los proyectos se sostienen “no solo con buenas palabras, sino con respaldo presupuestario”. También ha agradecido de forma expresa la labor del equipo de la biblioteca por responder a esta apuesta.
Alianzas culturales y Fiesta de las Letras: nuevos pasos y más dotación
En el capítulo de alianzas, Losa ha indicado que en 2025 se firmó el primer convenio cultural con el Casino de Tomelloso, se recuperó el convenio con la Semana Santa de Tomelloso y las subvenciones a asociaciones culturales crecieron un 9% respecto a 2023, reforzando la estabilidad del tejido cultural.
En el tramo final del balance cultural, la concejala ha reservado un lugar especial para la Fiesta de las Letras, “joya de la corona” que celebrará su 75 edición. Según ha explicado, en 2025 se incorporó un nuevo premio, el de humor gráfico José Luis Cabañas, y se incrementaron las dotaciones económicas, pasando de 31.600 a 37.000 euros (+18%), algo que —según Losa— no ocurría desde hacía muchos años.
Tecnologías de la Información y Comunicación y Administración Electrónica: trámites más cerca, con acompañamiento
En el área digital, Losa ha defendido una administración “cercana” que acompaña y evita que lo tecnológico se convierta en una barrera. En ese marco, ha recordado que desde septiembre el Ayuntamiento de Tomelloso es oficina de acreditación de certificados digitales de persona física de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT).
La concejala ha explicado que antes muchos vecinos debían desplazarse a otros municipios para obtener el certificado digital, mientras que ahora el trámite se realiza en Tomelloso con apoyo y pedagogía para que, como resumió, “lo digital nunca sea una barrera, sino una puerta de entrada”. En ese acompañamiento, ha destacado el papel del Técnico de Inclusión Digital (PID).
En cifras, Losa ha indicado que en 2025 se realizaron 1.502 acreditaciones. De enero a agosto, acreditando solo con Cl@ve, se registraron 847 (una media de 107 al mes). Y de septiembre a diciembre, ya con certificado digital, se contabilizaron 660 (una media de 165 al mes), lo que supone un incremento del 56% en ese periodo final. Para la concejala, el dato confirma que el servicio se ha acelerado y que la ciudadanía lo considera útil y necesario: “lo digital deja de ser una cuesta y empieza a ser un camino llano”.
Comunicación Municipal: 929 noticias en 2025, casi tres al día
Dentro del área de Tecnologías de la Información y Comunicación, Losa ha incluido también el balance del Departamento de Prensa y Comunicación Municipal. Según ha informado, en 2025 se difundieron 929 noticias sobre actividad municipal, lo que equivale a que el Ayuntamiento informó casi tres veces al día.
Del total, 242 correspondieron a gestión y 687 (el 74%) se centraron en servicios públicos, programación, obras, proyectos municipales y actividades del tejido empresarial y asociativo. Losa ha agradecido la respuesta de los medios locales a las convocatorias y coberturas realizadas.
“Gobernar no es improvisar sino cuidar”
Para terminar, Inés Losa ha expresado un agradecimiento “profundamente sincero” al trabajo diario y constante de los equipos municipales. Y ha cerrado volviendo a la idea central del balance: con Javier Navarro, Tomelloso habría entendido que “gobernar no es improvisar sino cuidar”, que avanzar no implica romper con lo que se es, y que cuando una ciudad cree en su cultura, sus servicios públicos y su gente, el futuro deja de ser una promesa y se convierte en un futuro compartido.
