La Cooperativa Virgen de las Viñas Bodega y Almazara ha puesto cifras —y un mensaje de rumbo— a la campaña cerrada tras la asamblea celebrada el pasado domingo en el Teatro Municipal.
En un encuentro con los medios de comunicación, y con amplia representación regional y local, el presidente de la entidad, Rafael Torres, ha desgranado resultados, inversiones y proyectos, con un hilo conductor claro: más valor añadido, más cooperación y más presencia en mercados.
Al encuentro han asistido, entre otros, el consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán ; la delegada provincial de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural en Ciudad Real, Amparo Bremard ; la directora general de Producción Agroalimentaria y Cooperativas, María Elena Escobar ; el alcalde de Tomelloso, Javier Navarro; el concejal de Agricultura, Jesús Lara; y el concejal del equipo de Gobierno y diputado provincial, Benjamín de Sebastián Mora .
Resultados de campaña: ventas, exportación y cuentas “saneadas”
Rafael Torres ha comenzado agradeciendo la presencia institucional y mediática, y ha situado el foco en los balances de la última campaña: el importe neto de ventas ha alcanzado los 95.672.482 euros, con un dato que marca el perfil comercial de la cooperativa: el 60% de los ingresos procede de la exportación, tanto en granel como en embotellado.
En el capítulo de retorno al socio, Torres ha subrayado el pago de 75.835.000 euros correspondiente a la cosecha, además de una plantilla con una media de 132 empleados, con más de 100 puestos fijos que se refuerzan en campaña. En cuanto al resultado del ejercicio, el presidente ha cifrado el beneficio en casi 310.000 euros y ha defendido un estado financiero “totalmente saneado”, con ratios al alza. La cooperativa ha situado su capital neto en 62.631.000 euros y ha destacado inversiones por 11.000.000 euros durante 2025.
Entre las frases que han marcado el arranque, Torres ha dejado una idea para titulares: “Somos la cooperativa que más factura en vino”, en referencia al liderazgo regional en esta actividad.
Vendimia: menos uva por el calor y señales de recuperación en el tinto
En el apartado de bodega, el presidente ha detallado una campaña con menor entrada de uva, atribuida a los fuertes calores de agosto, que han recortado la cosecha. En términos prácticos, la cooperativa ha manejado una vendimia con descensos frente al año anterior: en uva blanca se ha situado en torno a 174,5 millones de kilos (aprox. -14%) y en tinta en 39,4 millones de kilos (aprox. -6%), con una caída global cercana al -13%.
Pese al volumen, el discurso ha virado hacia el mercado: Torres ha señalado como factor favorable que “los precios de tinto se están recuperando”, tras un par de años especialmente bajos, y ha defendido que ese diferencial con el blanco debería recomponerse, aunque el consumo de blanco muestre mayor dinamismo.
Embotellado, equipo comercial y empuje exterior
La cooperativa ha insistido en una tendencia que se consolida: el aumento gradual del vino embotellado, año tras año. Torres ha atribuido parte de ese avance al trabajo de cuatro comerciales presentes en ferias y visitas continuas a clientes, con la exportación como columna vertebral del negocio.
Enoturismo: casi 7.000 visitas y una oferta cultural que “tira” del territorio
En clave de apertura al público, el presidente ha valorado el crecimiento del enoturismo, con casi 7.000 visitas en el último año, sumando el Museo de Arte Contemporáneo, el museo enológico y las cuevas. Un dato que, según se ha remarcado, cobra especial mérito por la distancia respecto a grandes capitales y sus flujos turísticos.
Almazara: ligera subida de entrada y más aceite embotellado
En la almazara, Torres ha informado de una entrada de 4.528.000 kilos, con un incremento aproximado del 1,5%. El presidente lo ha relacionado, en parte, con plantaciones que han empezado a producir, al tiempo que ha señalado que la cosecha general de aceituna ha sido algo menor en el conjunto. También aquí ha repetido el patrón: crece, poco a poco, la venta de aceite embotellado.
Fusión cooperativa: más volumen, mismas marcas y centros de descarga
Uno de los anuncios con más recorrido ha sido la materialización de la fusión con Vinícola de Tomelloso y Bodegas San José, dentro de un proceso que la cooperativa venía trabajando desde hace tiempo. Torres ha indicado que el objetivo pasa por sumar capacidad sin perder identidad: “mantendremos las marcas y las potenciaremos”, citando referencias históricas y otras que funcionan especialmente bien fuera.
En términos de capacidad productiva, el presidente ha estimado que la integración puede aportar unos 30 millones de kilos adicionales, al provenir de entidades que elaboran en el entorno de 10 a 12 millones cada una. Y lo ha explicado sin rodeos: más volumen implica una voz más fuerte ante administraciones y organizaciones del sector. En la misma línea, ha defendido un modelo con un centro administrativo único en Virgen de las Viñas, pero con varios puntos de descarga abiertos para facilitar el trabajo al agricultor y respetar el legado de las cooperativas integradas.
Además, la entidad ha confirmado conversaciones con la cooperativa Nuestra Señora de Peñarroya (Argamasilla de Alba), en un clima de “buena sintonía”, con una premisa repetida por Torres: “cuando estamos unidos es mucho mejor que si estamos separados”.
Formación e innovación: jornada académica el 8 de mayo
En el bloque de actividades no estrictamente productivas, Torres ha anunciado para el próximo 8 de mayo una jornada académica centrada en innovación agraria en la era digital, con ponencias sobre blockchain aplicado a trazabilidad, IA para gestión eficiente del agua, tokenización, activos digitales y enoturismo y marketing vitivinícola, con participación de profesorado universitario de Castilla-La Mancha y de otras universidades. El presidente lo ha resumido con una frase: “donde hay formación hay progreso”.
25 aniversario cultural: una exposición “de las que no se ven todos los días”
El calendario cultural también ha tenido peso. Con el 25 aniversario del Certamen Cultural, la cooperativa quiere impulsar una exposición de pintura con obras asociadas a la Escuela de París, con nombres destacados como Picasso, Miró, Dalí o Juan Gris, entre otros, bajo el comisariado del galerista Felipe López Torres, según se ha avanzado en el acto.
Inversiones y próximos pasos: almacén inteligente y nuevos productos
Torres ha enlazado el capítulo institucional con la hoja de ruta inversora, agradeciendo la colaboración del Ayuntamiento y la Consejería para seguir ampliando instalaciones y empleo. En ese contexto, ha anticipado el arranque de obras vinculadas al segundo plan en el que la entidad está inmersa, y ha puesto sobre la mesa un proyecto industrial ambicioso: un almacén inteligente y, después, nuevas capacidades como concentrador, rectificador y desalcoholizador, para responder a una tendencia emergente hacia vinos de menor graduación o incluso sin alcohol.
El presidente ha insistido en una idea que, para el cooperativismo, vale oro: la apuesta por llegar a producto final -especialmente el embotellado- y ha defendido que el socio no ha tenido que afrontar desembolsos directos por inversiones ya realizadas, gracias al valor añadido generado.
Javier Navarro: “Un hito histórico” para Tomelloso
Tras la intervención del presidente, el alcalde Javier Navarro ha tomado la palabra para enmarcar el acuerdo y los resultados como un punto de inflexión para la localidad. Navarro ha calificado lo aprobado en la asamblea como “un hito histórico” para Tomelloso, destacando el papel de Virgen de las Viñas como motor económico, social y cultural, tanto por su empleo directo como por la actividad inducida en el entorno.
El alcalde ha defendido que la fusión es “apostar por el futuro” y, en una frase que ha resonado en el auditorio, ha subrayado que se trata de apostar por “la calidad más allá de la cantidad”. También ha valorado la voluntad de mantener marcas y centros, y ha reiterado la disposición del Ayuntamiento para facilitar el desarrollo urbanístico necesario que permita nuevas inversiones y proyectos.
